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3C理念助力VPS平台套件集团管理系统

2019年04月10日 栏目:生活

将企业做大、做强,也许可以说是每个管理者都梦寐以求的事情,而市场经济时代也正给予了我们这样的机会。近年来,我国的集团型企业的发展速度尤为惊人

将企业做大、做强,也许可以说是每个管理者都梦寐以求的事情,而市场经济时代也正给予了我们这样的机会。近年来,我国的集团型企业的发展速度尤为惊人,据统计,目前国内的集团企业数量已经突破1万家护肤品加工厂
,并持续保持着一种迅速增长的趋势。仅在2003年,中国的500强企业营业收入达到了当年国内生产总值的68% 。毫不夸张的说,集团企业的发展状态已经成为国家经济发展水平的重要标志。在我国,一大批横跨多领域、多种体制,具有一定规模和国际影响力的大企业集团已经初步形成。

成长的烦恼

大企业也有大企业的难言之隐。当企业的业务越来越多,规模越做越大,逐步集团化时,管理上的事情就越发麻烦。企业的管理者们常常会不约而同的发现,摆在他们面前的是:与日俱增的繁重账务处理将人陷入数据的泥潭;集团资源浪费成为集团发展难以填补的缺口;不断上升的人力成本却无法换得相应的产出;集团控制乏力使各分支机构各自为政等等系列问题逐一出现。更叫人头痛的是,缺乏应用集成的统一手段,同时高效协同工作的能力脆弱,历史数据不能进行充分利用等等,也随着集团企业在多种行业的资本扩张在不经意间凸现出来。

上述问题不是一家、两家企业的个别现象,而是众多企业共同面对的难题。大量的集团企业在发展到一定阶段后似乎总是摆脱不了这个怪圈,让我们暂且称之为“成长的烦恼”吧。但这却是个危险的“烦恼”,因为它往往是致命的。相关数据显示,从上个世纪70年代末到90年代末,世界五百强的企业的淘汰率已经从32%上升至惊人的54%。而中国集团企业的衰败更是触目惊心:太阳神、南德集团、巨人集团……这些曾经响当当的名字应该还没有消失在您的记忆里吧,然而他们却消失在中国经济的星空里。而左右这个结局出现的关键,恰恰是管理上的虚弱。

集权还是分权

通过信息技术提升管理水平已经成为业界应对“烦恼”的共识,在竞争激烈的今天已是显得迫在眉睫。然而对建立怎样的应用信息系统却是众说纷纭,集权还是分权?数据控制集中还是分散?应用信息系统应当是集团统一还是分支自主?使尚处于新生期的集团企业卷入了同样的困惑。

在我国,存在着集团下属分支对集中管理有抵触的现象,这主要是我国集团企业控制力差的原因造成的,弱势管理使分支有漏洞可钻,致使“分散就乱,一统就死”的担心一直缠绕企业发展,集团企业对集权还是分权争论不休,这成为集团领导“心中的痛”。

集权和分权的优与劣,也许可以从财务管理的一些数据中有所体现。有数据表明,世界五百强企业中实现财务集中式管理的公司占到了80%,企业不约而同采用了集中式管理。这至少说明,财务集中管理模式是使企业取得成功的充分条件。而根据麦肯锡的调查发现,造成目前中国企业普遍效率低下、大而不强、管理脱节、资金流断裂的一个非常重要的因素就是对集团财务集中管理能力的缺失。因此可以说,财务集中式管理一定是成功的管理模式。由此我们不难发现,集权式的集团管理软件才能更有效的帮助企业解决管理中的问题。

3C理念解决烦恼

不久前,国内管理软件厂商三甲之一的金算盘软件(集团)有限公司,在北京昆仑饭店召开了以“跨越时空,掌控全局”为主题的VPS集团管理解决方案推介会,以富有说服力的“3C理念”论证了新一代企业管理系统走向集权管理的发展趋势。

金算盘在深刻分析集团用户需求与先进的信息技术结合的基础上,率先举起管理信息化革命的大旗,3C理念应运而生。金算盘总经理杨春对3C做了这样的诠释:3C理念包含了三重含义,既Centralization(管理大集权)、Concentration(数据大集中)、Compositive(应用大集成),一个全新的企业管理信息化建设思路逐渐成型,该理念站在了新的高度,也标志着国内管理软件行业历经了概念之惑、技术之争之后滚轴洗轮机
,进入以集成管理的理念为核心、软件为手段的时代,真正为企业实现软件缔造卓越管理的目标。一位集团企业的CIO表示,3C理念突破了当前企业面临的“管理孤岛”迷雾,为集团管理信息化树立了新的风向标。

金算盘不仅提出“3C”理念建筑方木
,并将其融入到了基于纯Internet架构和VP平台技术开发的VPS(价值平台系列)套件中。他们深知,适应Internet时代是企业管理软件的必然选择。纯Internet架构的应用使集团管理能够跨越时空限制,覆盖内外供应链,降低数据集中的成本。至于平台技术更属金算盘的骄傲,这项先进的技术就是金算盘率先在国内推出的。平台是一种中间件技术,革命性地实现了技术无关性和数据无关性,具有“快速适应业务变化,深度满足客户需求”的能力,突破了软件产品通用化与客户需求个性多变性形成的瓶颈。更重要的是,平台型管理软件是集团信息化统一技术平台的基础,而统一化平台是集团的集权式管理、集中式数据控制、集成式应用系统的基础,对集团企业来说,应用平台技术更容易适应市场环境和经营业务的变化。

一个理念从提出到运用,再到被人们认可,是需要诸多方面的实践来验证的。金算盘基于3C理念的VPS平台套件集团管理解决方案,至今已经拥有100多家各类企业的签约客户,其中,TCL集团已于2004年6月签约实施VPS套件之集团资金管理解决方案;新疆农资集团与金算盘签约启动投入资金1000万元的集团分销管理项目;中国兵器集团与金算盘签订价值3-5亿元、为期10年的合同,金算盘VPS集团管理解决方案将在中国兵器集团旗下的1000多家企业推广。有业内人士表示:金算盘得到如此众多用户的认可,充分说明了3C理念的先进性及实用性,能够真正帮助集团企业摆脱成长中的种种烦恼!